以理论铸心夯实信仰之基，以培训强身淬炼岗位之能，以舞台拓宽担当时代之责，蓬莱区大柳行镇党委、政府以“大培训、大练兵、大比武、大竞赛”活动为抓手，在35周岁以下年轻干部中持续实施“柳行尖兵”培养工程，推行一线“墩苗蓄力”，紧盯基层群众“急难愁盼”，着力打造“眼中有光、手中有活、心有良谋、敢打善拼”的年轻干部队伍，为高质量建设“实力柳行”“智慧柳行”“幸福柳行”提供坚强有力的组织保障和人才支撑。

强本筑基，培训赋能提素质

5月9日早晨，大柳行镇政府办公楼108室，在科级干部修皓文带领下，经济发展服务中心一行6人围绕新发展理念展开深度学习研读。这是该镇“晨读600S学习行动”中的一幕，这样的晨间学习，在该镇早已成为常态。

千秋基业，人才为本，人才成长，学习为要。该镇出台《柳行尖兵年轻干部培养工程实施方案》，围绕强本铸基、淬炼铸才、选优铸将等方面，健全完善人才源头培养、跟踪培养、全程培养的工作机制，致力于打造开口能讲、提笔能写、遇事善思、攻坚能拼的年轻干部队伍。为提升青年干部的政治素养、理论素养、专业素养，该镇常态化开展各种学习培训、岗位练兵和技能比武。

常态开展培训练兵。每季度开办一次“仙境柳行大讲堂”，以镇党校为依托，邀请各级领导和专家重点围绕党的二十大精神宣讲以及基层党建、安全生产、民政综治等进行专题讲授。每月举行一次“金色年华”读书会，根据年度读书计划，安排年轻干部轮值。定期组织实战技能培训，围绕村级事务精细化管理、安全生产、矿山治理、项目服务、公文写作等工作，开发“小而精”“短平快”的培训项目8类，开展菜单式、研讨式、感悟式培训22期。每周推行“晨读600S学习行动”，利用每周二、四早晨上班前10分钟，科级领导带领分管站所，通过原文领学、限时速记、集中研讨等方式，夯实业务理论和专业知识素养；常态开展“比武竞赛”。每月组织一次“青年干部论坛”，年轻干部围绕自身工作轮流上台讲业务、谈体会，比政策法规熟练度，赛业务能力成熟度，拼工作方法创新度。每季度组织一次“知识测试”。围绕重点业务领域，分专题组织应知应会知识测试，成绩计入干部年度考核。鼓励开展“硬件比拼”。引导年轻干部利用业余时间，结合工作领域和特长爱好，鼓励考取专业资格证书，费用全部报销，并在干部考核上予以加分，帮助年轻干部强化本领；常态开展导师帮带。安排业务素质突出、基层经验丰富的科级领导干部担任年轻干部的“成长导师”，通过谈心谈话、点评文章、关心生活等方式，做好青年干部成长“领路人”，帮其画好职业生涯“规划图”。

在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，通过学习培训、比武争锋，该镇青年干部专业技能不断提升，理想信念不断坚定、成长根基不断筑牢，成长活力不断激发。

磨炼铸才，淬火蹲苗炼尖兵

“年轻干部要多到问题和矛盾较多的岗位去历练，在承担急难险重任务的过程中磨砺成长，多当几次热锅上的蚂蚁，多接几回烫手的山芋，才能经风雨、见真知。”这是该镇党委书记孙逸凡经常对年轻干部说的一段话。目前，该镇6个农村片区中有5个片长年龄在35周岁以下。作为矿山乡镇，承担着安全生产监督指导任务的镇应急办，从分管领导到工作人员，全部安排35周岁以下年轻干部压担历练。

松柏之质，经霜弥茂。青年干部的成长，一要靠自身努力，二要靠组织培养。为了让年轻干部在经济社会发展的最前沿经风雨、见世面、受磨砺、长本领，该镇建立站所科室常态化轮岗锻炼机制，组织37名35周岁以下年轻干部在包村包片、基层党建、项目建设、矿山治理、信访维稳等重点领域内，在不同岗位之间进行定期轮岗，打破“一项业务干到底”的传统模式，持续打造“一专多能”的高素质专业化干部队伍。同时，推行一线“墩苗蓄力”，紧盯基层群众“急难愁盼”，安排年轻干部进群众家中访民探需，去社区网格宣政问难，驻商户工厂纾危解困，鼓励年轻干部下沉一线“墩苗”，并把“墩苗”情况作为向组织推荐年轻干部的重要依据，树立事业为上、以事择人的鲜明导向，大胆提拔重用敢担当、善攻坚、能力强的年轻干部，让“有为”者“有位”，让想干事、能干事的同志有施展才华的平台和舞台，形成“有为者有位、吃苦者吃香、能干者能上、优秀者优先”的良性循环。

强基固本方能行稳致远，攻坚克难方显担当作为。让实践出真知、长才干，让经历变阅历、变能力，通过向年轻干部交任务、压担子，并帮其铺路子、出点子，一大批人才在实践历练中脱颖而出、崭露头角，逐渐成长为可堪大用、能担重任，在面对大是大非时敢于亮剑，在面对矛盾问题时敢于担当的优秀干部。2022年以来，4名本土90后年轻人才提拔为副科级干部，极大地鼓舞了年轻干部干事创业的热情。

选优铸将，竞赛放榜见真章

近日，大柳行镇公布第一季度干部执行力档案，通过“蓝黄红”三色醒目标识，对机关干部工作业绩和综合表现进行立体展示。同时，由镇党委书记主持召开年轻干部座谈会，将年轻干部执行力情况进行通报，把成绩放出来晒一晒、比一比，现场谈感悟、提思路，督促年轻干部尽快成长。对完成年度承诺目标的，在干部使用、职级晋升、评先树优等方面予以倾斜，对承诺目标履职不力、态度敷衍应付、工作执行不到位的，及时提醒谈话，从严从紧管理。

治国之道，务在举贤，为政之道，首在用人。该镇成立由党委书记任组长、班子成员任组员的领导小组，把“柳行尖兵”年轻干部培养工程作为一把手主抓的常规工作，融入日常、抓在经常，通过建立年轻干部后备人才数据库，健全年轻干部日常考察档案表等，进行动态管理。年初由年轻干部结对导师牵头，指导制定年度工作目标和月度工作计划，每月底对工作完成情况进行复盘，检验工作成效，实行“蓝黄红”标识，记入干部执行力档案。

与此同时，该镇从三个层面不断健全完善人才培养和使用机制：以“带头”引“带动”，通过出台相应考核管理办法，引入积分制管理，推行差异化评价，日常考核“看状态”、专项考核“比担当”、综合考核“展风采”，推动青年人才在同一跑道争当骏马、脱颖而出；以“导向”引“方向”，坚持将“实干、实绩、实在”作为选拔的重要导向，在统筹用好各年龄段干部的基础上，对业绩突出、条件成熟的青年人才及时“搭梯子”“给位子”，不遗余力尽心培养、不拘一格大胆使用；以“关怀”引“情怀”，建立青年人才关心关爱、荣誉激励、待遇保障机制，开展经常性谈心谈话，定期组织人才沙龙、人才联谊活动，全方位做好各项服务保障，推动青年人才在生活上落好户、工作中安下心、情感上扎下根，全面融入基层、积极建功立业。

通过锚定需求致力强基赋能，通过知人善任搭好干事舞台，通过厚植沃土致力拴心留人，一系列科学完善的人才培养、使用、保障机制，通过高质量引导、高水平管理、高品质服务，为青年干部夯实了干事创业的平台，营造了“事争一流、唯旗是夺”的氛围，为加快建设新时代的人间仙境，贡献着源源不断的“柳行尖兵力量”。

（刘晓阳 陶佳 侯爽 王冬梅）