本报讯（YMG全媒体记者 刘洁 通讯员 赵心怡 黄晓翔）烟台黄渤海新区大季家街道以“强执行、明担当、抓落实、促提升”为出发点，着力打造一支“业务能力强、综合素质高、作风建设硬”的干部队伍。

聚焦赋能提升，夯实能力基础。盯紧干部作风建设，把赋能提升作为提升执行力的基础，围绕“大学习、大讨论、大比武”开展一系列活动。组织“大季家讲堂”赋能活动33场，机关干部、村“两委”、辖区党组织书记集中学习充电。围绕民生热点、经济社会发展重点等，开展“大季家研讨室”活动。充分发挥街道党委党校阵地作用，搭建辐射“街道—工作站—村居”三级培养体系。

聚焦机制健全，提升管培效能。突出平时工作执行力绩效，将干部执行能力作为干部使用、职级晋升的重要条件。每日由党政办公室牵头，列出街道重点工作攻坚清单及进度情况，及时记录机关干部在重要事项和重点岗位的表现，计入执行力档案。每季度组织党委听进展、成效，把工作“摆在台面上”，让干部“亮一亮能力”，并进行综合打分。

聚焦考核评价，强化激励导向。探索实行“多元评议、多效评价”的干部执行力评价方式，重新修订完善《大季家街道办事处2023年工作执行力评价办法》，对不同的考核对象进行分类打分，实行差异化考核评价。同时细化评价标准，建立科学评价机制，加大对日常表现和实际工作绩效的评价权重，变“算总账”为“算细账”。