2023年12月29日
涉企执行,一头关系着经济发展,一头关系着百姓冷暖。为解答好这一道题,努力寻求“最优解”,牟平法院发挥执行职能、把握执行时机、讲究执行策略,把每一件案件都当作优化营商环境的“试金石”,让法治化营商环境成为企业发展的“定心丸”。
企业有经营压力偏逢“债务危机”
烟台某纸业公司系一家国营老厂,2010年该公司在濒临倒闭之际被王某买下来,王某投入大笔资金对企业进行了改造,老厂得以延续。然而自2012年开始,该公司的原有职工开始陆续退休,且其中大多为独生子女家庭,企业需要支付退休职工独生子女父母一次性养老补助。
对王某来说,巨额投资尚未见收益,而老职工的一次性养老补助数额不小,因此他不愿支付。于是,退休职工们便前往当地劳动人事争议仲裁委员会申请劳动仲裁,仲裁委主持双方调解,但未达成和解协议。随后,仲裁委依法支持了该批职工的主张并出具了裁决书。
2014年5月,因一直拖欠退休职工一次性养老补助,该纸业公司被退休职工申请强制执行。同年6月,执行法官王世东经协调促使双方达成和解协议,约定每月分期支付,让企业在压力之下稍微喘了一口气。然而,好景不长,自2016年起,企业经营出现问题,收益迅速下滑,退休职工人数却一直在增长,已达近百人,王某不堪重负再次拒绝支付。
法官为避免“杀鸡取卵”绞尽脑汁
王世东实地走访了解到,该纸业公司为流水线作业,如果查封、拍卖部分机器,将导致整条流水线停滞,生产停摆。胜诉当事人虽然可以拿回补助,但企业将面临倒闭,也直接影响在岗职工的生存。该案件涉及人数众多,申请执行人的胜诉权益需要尽快得到保障,但这不意味着要“杀鸡取卵”。此外,被执行企业情况特殊,系新投资人盘下企业后骤然面临生存困境,如何保障投资人的后续经营,对辖区内投资沃土的培育也有很大影响。
为尽快解决执行难题,王世东绞尽脑汁,一方面对该纸业公司查封的机器设备、厂房、车辆等采取活封方式,允许该纸业有限公司用于生产活动,充分发挥企业财产效用,缓解经营压力;另一方面,多次与申请执行人沟通协商,安抚情绪,引导当事人协商解决问题。
为企业追讨外债从“无”生“有”
王世东深知,“无米下锅”的困境一天得不到解决,企业的压力就一天不能减轻分毫。经过研究,他决定从企业数年来、甚至十几年前的合同纠纷入手。通过连轴查找梳理,执行团队整理出该纸业公司多年前的未执行完毕案件,指导企业提供可执行线索,促使案件恢复执行。最终,以该纸业公司为申请执行人的数起恢复执行案件标的总额可完全覆盖退休职工们的一次性养老补助金额,这对整个执行团队来说是一剂“强心针”,数月的努力终于迎来转机。
经平台查控以后,部分执行案件的被执行人有可供执行财产,但是尚有数起执行案件的被执行人企业已经注销。能执行回的标的额仅能支付小部分退休职工的一次性养老补助。为解决这一难题,执行团队依据法律法规,通过变更、追加公司股东为被执行人的法律途径,并采取列入失信被执行人、限制高消费等手段,成功执行到位部分款项。2021年便成功结案78件,结案金额1238741元,后续新增案件依旧按照此思路执行,该纸业公司新增退休职工无一人提出异议。
到2023年执行团队已帮助企业追回150万余元执行款用于支付一次性养老补助,结案140余件,执行团队用长达7年的坚守为企业重新注入了活力,也给了等待多年的申请执行人一个满意的答复。
执行团队用为追讨企业外债的方式将资产变“无”为“有”,让案件峰回路转。自2016年陷入经营危机,到顺利度过经济困难时期,如今7年过去了,该纸业公司效益逐年提高。虽然陆续有新退休职工申请执行,牟平法院执行团队将持续这一执行策略,努力为企业发展赢得时间,增强企业偿债能力。
YMG全媒体记者 任雪娜 通讯员 王迪