2019年底，烟台山医院举行中层干部竞聘上岗，费建文从老主任康丽君手里接过“接力棒”，扛起了带领烟台山医院呼吸内科加速前进的重担。

“当时有个特殊情况，就是在2019年底广州有不明原因肺炎发生，职业敏感度让我关注并且分析情况可能不太乐观。所以在接任之初，我就预见性地申请发热病人的预检分诊和二次预检分诊，N95口罩、空气消毒机、药物的储备等。2020年1月22日，国家召开紧急会议，通报了武汉疫情，决定23号封城。我第一时间作出工作部署，组织召开科室会议，制定‘呼吸内科住院患者新冠发现、报告、会诊、转运处置流程’和‘新冠防控应急预案’，随时做好‘战斗’准备。”费建文说。

同时，费建文还不分昼夜地忙于发热门诊和烟台地区各医院的会诊。尽管医院有排班，她依然主动承担了所有外派会诊，尤其是奇山医院，尽可能把近距离接触新冠病人的工作都由自己承担，减少他人被感染的风险。“作为一个团队的带头人，不就应该冲锋在前、身先士卒嘛。”她微笑而坚定地说。

接任后，费建文进行的第一项改革，就是重新划分医疗组，推行主诊医师负责制，调动年轻骨干医师的积极性，将现有10余名医生按照擅长和科室发展需要进行亚专业分组，快速推动学科发展和年轻医师的成长。“新冠疫情要求病区封闭式管理，走廊不能加床，我就抓紧时机进行了一轮长达3个月的‘封闭式’全员集中培训，让全科医护人员尤其是年轻医师得到了迅速、全方面的能力提升。而正是这次培训，为后来更好地医治新冠病人打下了很好的根基，也为后期从呼吸内科平稳过渡到东院做了很好的铺垫。”

2020年6月27日，烟台山医院第一批科室开始往东院搬迁，呼吸内科首当其冲，不但作为首批科室带头表率，更是直接要了两个病区，准备大刀阔斧地“干起来”。

“本来我已经做好了新院区患者较少的准备，但是令所有人意外的是，搬迁完毕后短短几天，两个病区的92张床位就被闻讯而来的患者挤到了全部满床。病人多、两院区门诊、两个病房，尤其是医护人员未增还减，人手严重短缺，前期的训练有素发挥了极大的作用，让我们平稳过渡到了新鲜血液的到来、增援。”

在接下来的两年里，费建文一直关注着新冠疫情的发展，并带领全科医护人员不断完善应急预案，同时学习国内外最新的新冠肺炎诊疗指南。

2022年12月，国家疫情防控政策从“防感染”转到“保健康、防重症”，“硬仗”已经打响，呼吸内科与新冠病毒“短兵相接”，新冠肺炎病人如潮水般汹涌而至，形成了巨大冲击。一时间，医疗资源被大量挤兑，医务人员大量倒下，“医护少、床位缺、病人多，所有的大夫和护士们都是好样的，顶住了巨大压力，轻伤不下火线，一直坚守在一线！”

费建文自己也是最早被感染的那批医生之一，即使“喘不上气”呼吸已经非常困难依然在咬牙坚持，明知自己已经是“肺炎”也不敢说，“真的不敢说，就怕我一倒下，科室的其他同事们全部垮了！”那是最难的一个周，呼吸内二科医生“全军覆没”，临时组建的人员不能会诊和收治重患，呼吸内一科只剩4名医生还在死撑硬扛。“我是大家的主心骨，都在等着我统筹安排，设想全院没有一名呼吸科大夫值班，将是怎样灾难性的情况，所以绝不能倒下！”

医院也在迅速行动，一连开拓了20个病区，用于接收新冠病人。费建文作为医院新冠救治专家组组长，制定医院新冠诊疗方案和流程并进行培训，不分昼夜，冲向各个病区参加会诊，救治重患。如今再回忆那段时光，费建文说：“感谢医院领导的科学统筹，感谢职能部门的大力支持，感谢兄弟科室的相互支撑，感谢小伙伴们的团结协作。真好，都挺过去了。”