2024年10月14日
多维度畅通创新成果培育通道,构建专业知识培训、实战竞赛、创新实践、考核激励的协同机制;打造以创新工作室为依托、以劳模工匠为引领的创新矩阵,组建15个专业创新专家柔性团队;常态化开展创新项目联合攻关和人才联合培养,打造“1+2+N”雁阵人才格局……国网烟台供电公司以服务体系建设为抓手、以资源阵地建设为依托、以人才队伍建设为主轴,打造“全链拓展、全域推进、全员参与”的“三全”创新创效策源地,激发职工创新创效热情,有效推动产业工人队伍建设改革走深走实。
全链拓展
升级创新创效服务体系建设
行之有效的工作机制是提升创新体系整体效能的基础。国网烟台供电公司始终围绕“服务职工美好生活需要、服务企业高质量发展”的工作目标,持续加强职工创新创效组织领导,加大孵化力度,探索反哺机制,全面提升职工创新能力和创效水平。
拧紧创新创效责任链——国网烟台供电公司以公司创新工作管理委员会机制为抓手,以省公司职工技术创新联盟为载体,优化完善公司《职工技术创新联盟项目联合攻关、人才联合培养工作实施方案》,双周推进及时跟进项目进展情况,主动问需协调解决创新项目推进过程中的问题。
补强创新创效管理链——国网烟台供电公司以满足职工创新创效需求为目标,持续提升创新工作全生命周期管理效能,迭代升级“1+233”创新创效服务体系建设:“1”是抓好深化创新创效服务体系建设这1根本主线;“2”是打通系统内(外)转化、推广2条渠道;第一个“3”是打造劳模工匠、创新能手、转化经理人3类人才资源队伍;第二个“3”是聚焦创新成果转化孵化、“线上+线下”平台深化应用、试点探索创新激励政策3项重点任务,着力孵化一批质量高、效果好、能落地的创新成果。
延伸创新创效保障链——国网烟台供电公司按照“三性一化”(全员性、全面性、协同性、互联网化)的工作思路,深化创新成果激励机制建立和实施过程全要素保障。在职工创新成果培育、评价、推广等方面,多维度畅通成果培育通道。在职工创新成果转化推广方面,专业联合开展创新成果评审鉴定和转化价值评估,构建专业知识培训、实战竞赛、创新实践、考核激励的协同机制,保障公司职工技术创新工作向更大范围、更高层次、更深程度发展。
全域推进
夯实创新创效资源阵地建设
国网烟台供电公司持续加强资源阵地赋智赋能,不断塑强“基层班组—创新工作室—服务基地”协同创新格局,持续提升基层首创能力,建好用好基层创新阵地,大力营造公司尊重职工创新、专业鼓励职工创新、广大职工热爱创新的良好氛围,持续增强创新集聚效应和规模效益,推动创新工作拓展覆盖至公司各专业各领域。
培育班组创新精神、加强技能人才队伍建设,是打造创新团队、建立创新企业的重要环节。国网烟台供电公司坚持把职工创新创效作为班组挖潜增效、赋能提升的重要手段,市县一体开展班组“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,着力提高班组成员的学习能力、创新能力和竞争能力。
依托1个国家级劳模创新工作室、2个省级创新工作室、11个烟台市工匠创新工作室、7个山东省电力公司职工创新示范点,国网烟台供电公司以点带面、优势互补,全员全覆盖推进“五小”等群众性经济技术创新活动。打造以创新工作室为依托、以劳模工匠为引领的创新矩阵,组建了15个专业创新专家柔性团队,持续发挥创新工作室“创新创效、实训实践、传承传播、成长成才”四大功能。
紧扣职工技术创新需求,精心做好烟台市职工创新创效服务基地运营,试点开展跨行业、多领域职工技术创新结对活动,共享创新资源,为职工技术创新提供“一站式”服务。联合烟台市总工会举办创新创效竞赛、成果发布、工匠交流论坛等创新活动,搭建创新创效展示新舞台,扶持支撑更多优秀职工创新成果转化为现实生产力。
全员参与
深化创新创效人才队伍建设
一线职工通过创新解决现场实际问题的迫切需求,是推动职工技术创新的原动力。国网烟台供电公司坚持做好劳模工匠、创新能手等优秀人才遴选培育,常态化开展创新项目联合攻关和人才联合培养,发挥好典型引领示范带动作用,加快打造“1+2+N”雁阵人才格局。
积极落实产业工人队伍建设改革方案,将劳动竞赛、技能比武、核心业务能力提升、创新活动以及创新成果研用作为职工能力提升的途径,打造组织赋能、正向循环的人才培养新模式。充分发挥劳动技能竞赛对挖掘技能骨干、提升职工素质的促进作用,联合烟台市总工会,举办全市电力行业劳动技能竞赛,通过赛练结合的培养模式,推动更多优秀人才、能工巧匠在各层级竞赛中脱颖而出。
发挥烟台市职工创新创效服务基地、大企业联盟、公司劳模创新工作室等平台载体作用,鼓励职工积极开展技术攻关、发明创造,选树创新创效领域涌现出的专家工匠。借助中华全国总工会、山东省总工会、山东省创新创效服务基地、省公司职工技术创新联盟等高层次平台,强化公司创新柔性专家团队、博士智库研究团队建设。以劳模、工匠、技能专家为带头人,带领团队内更多优秀青年蜕变成为叫得响、立得住、顶得上的先锋模范,将人才创新活力源源不断转化为企业创新驱动力。
通过引导鼓励广大职工立足岗位创新创效,国网烟台供电公司产业工人队伍素质、自主创新研发能力均得到大幅度提升,创新创效成果显著。2021年以来,国网烟台供电公司累计投入创新工作专项资金280余万元,共计获得213项发明专利,24项职工技术创新成果获得省部级表彰奖励,270余项创新成果获地市级表彰,1个班组获评首届电力行业班组创新创效案例特等奖、1项成果获评第三届电力企业班组创新创效项目一等奖,60余项创新成果在系统内外不同程度推广应用,为公司创造效益超过1亿元,公司获评2022年电力企业班组建设示范单位、2023年山东省全员创新企业。
YMG全媒体记者 钟嘉琳