新年伊始，牟平区召开工作质效提升年暨持续优化营商环境动员部署会议，动员全区上下担当作为再出发、凝心聚力启新程，打造更加适宜投资兴业的沃土、干事创业的热土，推动各项工作取得新突破。

一年来，牟平区各级党员干部转作风、强本领、优服务，全力攻坚重点项目，蓝色药谷·生命岛园区累计完成投资55亿元，恒邦稀贵金属资源综合回收项目建成投产，养马岛生态环境质量提升与产业发展融合EOD项目成功落地，职业学校一期实训中心及基础设施配套项目顺利推进，华能半岛北L场址项目启动建设，牟平重返烟台第一方阵再添“生力军”。

从2022年开始，牟平区将干部能力作风建设作为发展破局的战略之举，确定了“一年全面铺开、两年重点突破、三年整体提升”的攻坚目标，先后以“能力作风建设年”“能力作风提升年”“工作质效提升年”为主题分步实施。三年来，牟平区直机关工委牵头抓总，坚持方向“不跑偏”、全程“不降调”，统筹推进、环环相扣，从“探索经验”到“自成体系”再到“赋能发展”，持续推动能力作风建设走深走实、提质增效。

在探索中寻求突破

形成循序渐进的深化路径

牟平区通过不断探索深化，推动作风建设，从跟踪部署到主动谋划到形成品牌的蝶变跃升。

从干得好到干得精。牟平区在全市各区市率先谋划“能力作风提升年”活动，以全区思想共识凝聚行动合力，并代表烟台市迎接省委政研室和省直机关工委调研，获得高度评价。

从集中改到常态学。牟平区进行教育整顿、开设“头雁课堂”、开展“领导干部上讲台、中层干部讲业务、机关干部全员学、学习质效随机检”综合性素质提升活动，不断推动学用转化、见效见果。

从面上推到点对点。牟平区成立“六个质效明显提升”工作组，6个牵头单位分别围绕改革创新、优化营商环境等定向突破，推动全体党员干部与区委同心同向、同频发力。

在实践中积累经验

构建机制完善的推进模式

牟平区总结提炼务实管用的工作机制，为推动能力作风建设抓紧抓实抓到位提供保障。

制定目标管理机制。牟平区坚持向最优者学、跟最强者比，每年年初组织各镇街部门在全省、全市中找位次、定标杆，按照“有指标争第一，无指标创典型”的理念，共设立年度赶超目标385项，组织“一把手”在区级媒体上亮诺践诺，为全年工作高位开局拉满“进度条”。

制定重点攻坚机制。牟平区紧抓主要矛盾和矛盾的主要方面谋划推进工作，以重点突破带动全局提升。各部门单位聚焦制约发展的突出问题、关键环节，每年至少确定2项攻坚任务，专班逐一审核，对“虚拟项目”“无用项目”予以返回修改，最终确立566个项目聚力攻坚。

制定过程管理机制。牟平区坚持对重点任务目标全过程调度管理，高标准推动落实。他们严格“周交办、月打擂、季公开、年评比”，每周下发重点工作提醒清单、临期任务提示清单、逾期任务督办清单，总结牵头单位、各部门镇街亮点做法，共印发每周《工作专报》126期；每月搭建一个打擂载体，围绕全区重点工作举办擂台赛36场，引导部门单位比在日常、比在实处、比出干劲；每季度遴选20余项突破性成果在线上线下活动阵地进行公开展示学习，举办优秀机关制度汇编展评、能力作风汇报展演等活动12场；每年选树一批能力作风先进典型予以表彰，共评选出能力作风尖兵88人、攻坚先锋集体30个、建章立制优秀汇编20份，在全区形成以实干立身、拿结果说话的浓厚氛围。

制定考核评价机制。牟平区紧扣该区高质量发展需求，科学制定评价标准，在赋分时加大攻坚突破事项、市级考核指标和重点工作的权重，每月采取镇街部门自评、专班复审、全区上榜晾晒的方式，实现从“推着干”到“比着干”的转变。

制定督研协同机制。牟平区坚持边督导边指导、边调研边调度的思路，围绕全区作风整顿、重点工作等，定期开展起底式督导调研15次，确保督导出干劲、调研出实情，实现“众人划桨开大船”，持续激发党员干部担当作为、干事创业的内生动力。

在推进中发挥效应

激活赋能发展的澎湃引擎

开展能力作风建设集中教育整顿活动三年来，牟平区各级党员干部的干事创业精气神更足，时不我待、只争朝夕的紧迫感和夙夜在公、实干争先的责任感更强，“党委政府有部署、各级机关见行动”的大局意识进一步深化。

牟平区各级党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以“定了就干、干就干成、干就干好”的魄力啃下了一个个“硬骨头”，集中力量办好中心区片城市更新、金山湾区片和海经大厦划转、日出演唱会和养马岛音乐节等大事要事，“重返烟台第一方阵、崛起烟台东翼板块”的能力水平进一步提高。2000余场领导干部上讲台、业务讲堂等活动，打开了干部发展视野，把“嘴上功夫”转化为业务能力，推动全区经济呈现稳中有进、进中提质的良好态势，“创先争优提质效、服务群众当先锋”的良好形象进一步树立。

YMG全媒体记者 全百惠 通讯员 杨鑫