本报讯（YMG全媒体记者 陆启飞 通讯员 秦岩）近日，蓬莱港公司大力开展质量提升行动，通过采取吸纳客户建议、制定攻坚措施等方式全面推进质量管理，提升货运质量管控能力与生产效能。

全员树立质量意识，蓬莱港公司各生产单位利用班前会、交班会等形式进行广泛宣传，通报前期出现的货运质量问题，做到全员警示，同时针对不同货种制定损耗控制指标及质量管控措施，完善货运质量专项考核制度，加强货损、货差的考核工作，进一步提高员工质量管理意识和能力。

管控重点作业环节方面，针对原木货源，持续优化“三级分票”工艺，抓作业效率，提高分票质量，降低断支残支率，相继投入100多万元引进智能理货系统、整治原木堆存场地，原木断枝率降低至2‰；针对件杂货作业，以船方配载图为依据，创建“调度-理货-配载-装卸”的“全程无忧”的件杂货作业标准，严格落实“一二四”作业法，基层站队长全程盯靠，确保作业质量；针对大宗散货，创新出“晓辉木片”等一系列高效作业法，货损货差降至最低。

落实一企一策精准对接，蓬莱港公司市场营销部门以客户为中心，加强与客户交流沟通，针对不同客户需求研究制定相应方案，集中解决防错装错卸、大宗散杂货进出港货物损耗、多种衡重计量差异等质量管控工作中存在的问题，梳理业务流程，进一步提高质量管控效果，提高客户满意度，为港口市场开发提供强有力支撑。