白酒2024：“五子”联动，跨越周期

本报特约撰稿人 吴佩海 发自北京

2024年来了，面对弱周期的机遇和挑战，白酒行业要“知所从来、明所将往”，白酒企业要“求真务实、一厂一策”，打出“五子”联动的组合拳，即磨破鞋底子——调研市场、牵住牛鼻子——掌控价格、管好钱袋子——科学投资、厚实家底子——人财两旺、打造新样子——领异标新，布局逆周期和跨周期调整的措施，以新思想、新力量赢得跨越周期的主动权。

中国葡萄酒 要走好特色产区之路

企业、政府、协会要心往一处想、劲往一处使，形成强大合力，融合发展，才能努力把市场做大做好，推动产业健康稳步发展。A2

将中国白酒品牌和文化植入外国人心中

在国外喝白酒是迟早的事情。这一轮中国白酒走出去，一定是伴着中国餐饮走出去。

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西凤酒：全面决战“后百亿”时代

“尔滨”出圈，“滨子” 的酒什么时候能火？

本报记者 张伟 张瑜宸 发自哈尔滨

2024一开年，素有“冰城”之称的哈尔滨就因为天气极致的冷与南方游客的“热”，成为全网第一个“顶流”。作为一座火车拉来的城市，哈尔滨不仅拥有独特的地理位置，还积淀了百年的人文底蕴，是北方少数民族历史文化与西方先进文化理念多元融合的集大成者。其所在的省份——黑龙江，地处世界三大黑土地带之一，是享誉全国的“中华粮仓”，这也为酿酒提供了最优质的原材料。

他们是撞线的领跑者

如果将汾酒、西凤酒、今世缘实现业绩大踏步飞跃的路径做个纵向对比，不难发现，企业想要业绩好，跑出加速度，都离不开全国化、高端化做引擎。

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“堰塞湖”下 厂商合力去库存

去库存，既需要厂家为经销商做好服务，也需要经销商为终端、为消费者做好服务，共筑白酒行业的良好生态。

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中国葡萄酒借出口扭转颓势，可行吗？

随着中国葡萄酒行业跌至谷底，一些生产商正在将重点转向出口市场，他们将国际市场视为一个真正的挑战和命题。

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3大变化，预判酒类行业新周期

本报评论员 杨孟涵

伴随着西凤酒集团宣布年营收破百亿，迄今正式入列百亿俱乐部的酒类企业一共有14家。拿到百亿俱乐部的入场券，对面临新周期的酒企来说，显得尤为重要。

事实上，新周期之于酒企，意味着格局相对固化、阶层的跃迁更为困难（从年营收数十亿升级到上百亿）、品牌增值更难实现、内卷更为严重。这不仅能从经济发展规律、酒业发展趋势等大势得知，更能从白酒产能等具象化指标上感受到。