吕梁白酒产业链营收目标破700亿

酒业正从涨价狂欢转向控货觉醒？

本报记者 张瑜宸 发自北京

2025年伊始，白酒行业便以一波罕见的“控货潮”而非传统的“涨价令”拉开了序幕。这一转变不仅反映了市场供需关系的调整，也揭示了酒企在面对复杂市场环境时的战略抉择。

值得关注的是，酒企密集控货绝非短期应激反应，而是基于战略考量的系统施策：首先，借助阶段性停货手段，强制渠道去库存，进而重塑厂商关系；其次，酒品停供与新品上市相互配合，形成“断代控价”模式，这一模式有助于修复价格体系，迫使渠道清理低价库存，重新构建稳固的价格金字塔结构；最后，抢占品类制高点，大力推动大单品的升级并提高其市场占比。

汾酒复兴引领大清香时代

“八个面向”，是汾酒复兴纲领的总方向，是“一张蓝图绘到底、一代接着一代干”的汾酒复兴之路，是当代汾酒人“功成不必在我、功成必定有我”的共同使命。

三大香型扩容应遵循“梯次律”

三大香型的扩容趋势应遵循“梯次律”：从领导品牌的规模化扩张，到二线品牌的崛起，再到地方品牌的突破。未来，白酒行业的营销突破关键在于“品质创新+营销创新”。

新视点

酒业渠道之变：重归传统还是青睐电商？

在电商生态日益多样化的今天，名酒企业如何看待传统经销商？在它们未来的发展版图中，经销商阶层会更受重视，还是沦为电商生态的配送者和附庸？

综合多家名酒企业近期的动态可以发现，名酒重新重视传统经销商，并非如过去一样继续扩大规模，而是着眼于巩固既有的市场份额，并稳定主力产品价格秩序。“目的在于维系基本盘的卖货能力。”有业界人士认为，传统经销商重在维系团购以及其他的销货资源，这在以人脉关系决定一切的传统营商环境下分外重要。

传统酿造 如何“智”取未来？

数字化转型不仅是技术升级，更是思维革命——从“生产导向”转向“用户为中心”。让科技之手赋能美好口感、美好体验，也是酒业在智能化之路上不断行进的真正意义。

青岛啤酒携手中超 为球迷“快乐续杯”

双方将用“啤酒+足球”的全新玩法，创新足球消费新场景，为球迷打造系列沉浸式观赛体验。

高喊“国际化”20年，白酒进入欧盟有多难？

本报评论员 杨孟涵

日前，全国白酒标准化技术委员会发布了关于征求《白酒质量通则》国家标准（征求意见稿）意见的通知，似乎直奔解决白酒标准与国际化接轨这一核心“痛点”而来。因此，诸多媒体将《白酒质量通则》形容为白酒打入欧美市场，以实现“国际化”的重要一步。